Impuls-Workshop Verhandlungsführung

Die wichtigsten Faktoren eines Unternehmens erscheinen nicht auf der Rechnungsbilanz: sein Ruf und seine Mitarbeiter. - Henry Ford (1863 - 1947, US-Industrieller, Gründer von Ford)

Mehr Erfolg im Einkauf oder Verkauf? Dafür planen Sie eine wichtige Veranstaltung für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, z.B.

  • Kick-off-Veranstaltung für Mitarbeiter im Vertrieb
  • Boot Camp für neue Mitarbeiter im Einkauf
  • Arbeitstagung zur Neuausrichtung der Abteilung im Vertrieb

Sie möchten bei dieser Veranstaltung auch auf das Thema eingehen:

"Wie sind noch bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen
?"

Sie möchten für Ihre Mitarbeiter konkrete Tipps und Hinweise, damit die Mitarbeiter sie bereits am nächsten Tag im Verkauf bzw. Einkauf einsetzen können. Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter aktiv sind, viel üben können, und Spaß bei der Sache haben.

Vor diesem Hintergrund könnte unser Impuls-Workshop Verhandlungsführung für Ihre Mitarbeiter nützlich sein. Dieser Workshop bietet anhand von Kurz-Vorträgen einen Einblick in wichtige Themen der Verhandlungsführung, z.B.:

  • Hart verhandeln vs. kooperativ verhandeln - Hat das Harvard-Konzept ausgedient?
  • Gelassenheit in schwierigen Situationen - Wie Sie den Ernstfall am besten proben?
  • Was unterscheidet erfolgreiche Verhandler von weniger erfolgreichen Verhandlern?
  • Erkennen und Abwehr von unfairen Taktiken und Tricks - Eine erkannte Taktik ist eine wirkungslose Taktik
  • Rhetorische Wirkungsmittel in Verhandlungen - Der gezielte Einsatz von Mimik, Gestik, Augenkontakt, Körperhaltung und Stimme

In speziellen Übungen können Ihre Mitarbeiter direkt ihr vorhandenes Wissen anwenden und neue Lernimpulse gefahrlos ausprobieren. 

Welche Themen und welche Übungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter den größten Nutzen bieten, lässt sich am besten persönlich besprechen.

Nutzen Sie unsere Kompetenz und unsere Erfahrung aus über 40 Jahren Beratung und Training für Ihren Erfolg. Kontaktieren Sie Prof. Dr. W. Schreblowski & Partner.